Créer des plans
Ce guide vous accompagne dans la création d’un nouveau plan stratégique et sa configuration selon vos besoins.
Avant de commencer
Avant de créer un plan, considérez :
- Type de plan - Quel type de plan créez-vous ? (Organisation, Service, École, etc.)
- Composants - Quels éléments avez-vous besoin ? (Mission, SWOT, Indicateurs, etc.)
- Parties prenantes - Qui a besoin d’accéder à ce plan ?
Créer un nouveau plan
Pilotus utilise un assistant de création en 3 étapes pour configurer votre plan :
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Choisir un modèle
Sélectionnez parmi les modèles disponibles ou commencez avec un plan vierge. Les plans vierges offrent trois niveaux :
- Stratégique - Cadre complet avec tous les composants
- Tactique - Axé sur la mise en œuvre avec objectifs et actions
- Opérationnel - Axé sur l’action pour l’exécution quotidienne
Vous pouvez filtrer les modèles par secteur, niveau, domaine et nature.
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Configurer les composants
Activez ou désactivez les composants que votre plan inclura. Chaque composant est affiché comme une carte avec une description. Les 14 composants disponibles sont :
Cadre stratégique : Mission, Vision, Valeurs, Engagements Contexte : Sommaire exécutif, Documents, Enjeux stratégiques, Analyse situationnelle Plan : Orientations, Objectifs, Résultats clés, Actions, Indicateurs
Vous pouvez toujours modifier ces choix plus tard dans les Paramètres du plan.
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Définir les détails du plan
Entrez le titre du plan (requis, doit être unique) et un nom court optionnel pour les rapports et exports. Cliquez sur « Créer » pour finaliser.
Explorer votre plan
Une fois créé, votre plan s’ouvre avec six onglets :
Le Tableau de bord fournit un aperçu instantané de la santé et de la progression de votre plan. Il affiche des cartes pour la progression du plan, les répartitions indicateurs/OKR/actions, la complétude du cadre, l’intégrité du plan, l’implication de l’équipe, et plus encore.
Voir Rapports et tableaux de bord pour les détails de chaque carte.
L’onglet Contexte capture l’analyse contextuelle :
- Sommaire exécutif - Aperçu de haut niveau du plan
- Documents - Liens vers les documents de référence
- Enjeux stratégiques - Défis et opportunités clés
- Analyse situationnelle - Évaluation SWOT
Voir Onglet Contexte pour les détails.
L’onglet Cadre stratégique définit vos fondations stratégiques :
- Mission - Pourquoi votre organisation existe
- Vision - Où vous voulez être
- Valeurs - Principes directeurs fondamentaux
- Engagements - Engagements envers les parties prenantes
Voir Cadre stratégique pour les détails.
L’onglet Plan contient les éléments de planification principaux :
- Orientations - Grandes directions stratégiques
- Objectifs - Buts spécifiques avec niveaux de priorité
- Indicateurs - Métriques quantitatives suivies dans le temps
- Résultats clés - Résultats mesurables des groupes liés
- Actions - Tâches assignées aux membres de l’équipe
Voir Objectifs et actions, OKR et Indicateurs.
L’onglet Accès (propriétaires uniquement) gère qui peut voir et modifier le plan :
- Accès utilisateurs - Ajouter des utilisateurs individuels avec des rôles spécifiques
- Accès groupes - Lier des comités pour l’accès au niveau de l’équipe
- Personne responsable - Assigner le responsable principal du plan
Voir Gérer les accès ci-dessous.
L’onglet Paramètres (propriétaires uniquement) contrôle la configuration du plan :
- Informations du plan - Titre, nom court, statut, étiquettes, responsable
- Interface du plan - Activer/désactiver les composants visibles
- Gestion du plan - Activation, niveau, domaine, suppression
Voir Personnaliser les composants visibles ci-dessous.
Gérer les accès
Pour gérer qui peut accéder à votre plan, ouvrez l’onglet Accès (propriétaires uniquement).
Accès utilisateurs
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Ajouter un utilisateur
Cliquez sur « Ajouter » et recherchez la personne par nom ou courriel.
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Sélectionner un rôle
Choisissez le niveau de permission approprié :
- Lecteur - Peut consulter le plan uniquement
- Contributeur - Peut consulter et modifier le contenu du plan
- Propriétaire - Contrôle total incluant les permissions et les paramètres
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Gérer les utilisateurs existants
Changez les rôles ou supprimez des utilisateurs depuis le tableau d’accès. Filtrez par rôle ou recherchez par nom.
Accès groupes
Liez des comités pour donner accès à tous les membres du groupe :
- Cliquez sur « Ajouter un groupe » et sélectionnez un comité
- Définissez le mode d’accès pour le groupe (consultation, modification ou contrôle total)
- Les membres du groupe héritent automatiquement du niveau d’accès
Personne responsable
Assignez une seule personne responsable pour le plan. Cette personne reçoit automatiquement le rôle de Propriétaire et est affichée sur la carte Info du plan au Tableau de bord.
Personnaliser les composants visibles
Les propriétaires de plans peuvent contrôler quels composants apparaissent dans le plan depuis Paramètres > Interface du plan :
Les 14 composants configurables sont organisés par onglet :
| Onglet | Composants |
|---|---|
| Cadre stratégique | Mission, Vision, Valeurs, Engagements |
| Contexte | Sommaire exécutif, Documents, Enjeux stratégiques, Analyse situationnelle |
| Plan | Orientations, Objectifs, Résultats clés, Actions, Indicateurs |
Dupliquer un plan
Pour créer un nouveau plan basé sur un existant :
- Ouvrez le plan que vous voulez copier
- Cliquez sur l’icône de menu (trois points)
- Sélectionnez « Dupliquer le plan »
- Modifiez le titre et les dates
- Le nouveau plan inclura toute la structure mais peut être modifié indépendamment
Bonnes pratiques pour les plans
- Commencez par la vision - Définissez où vous allez avant de planifier comment y arriver
- Restez focalisé - Quelques objectifs clairs valent mieux que beaucoup d’objectifs vagues
- Assignez des responsabilités - Chaque action devrait avoir un propriétaire
- Fixez des échéances - Les actions sans date d’échéance sont rarement réalisées
- Révisez régulièrement - Planifiez du temps pour réviser et mettre à jour votre plan
Prochaines étapes
- Contexte - Ajouter l’analyse contextuelle à votre plan
- Cadre stratégique - Définir mission, vision, valeurs et engagements
- Objectifs et actions - Ajoutez du contenu à votre plan
- Indicateurs - Configurer le suivi quantitatif
- OKR - Définissez des résultats clés mesurables
- Rapports - Générez des rapports à partir de votre plan