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Pilotus Documentation

Cadre stratégique

L’onglet Cadre stratégique définit les éléments fondamentaux qui guident votre organisation. Ces éléments — mission, vision, valeurs et engagements — fournissent le « pourquoi » derrière votre plan.

Mission

La section Mission capture la raison d’être fondamentale de votre organisation — pourquoi elle existe et qui elle sert.

  • Éditeur de texte riche avec support complet de mise en forme
  • Le contenu est rétractable lorsqu’il dépasse quelques lignes
  • Cliquez sur « Modifier » pour changer, puis « Enregistrer » pour confirmer

Vision

La section Vision décrit où votre organisation veut être dans le futur — l’état désiré vers lequel vous travaillez.

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Valeurs organisationnelles

Les valeurs sont les principes fondamentaux qui guident le comportement et la prise de décision de votre organisation.

Champs des valeurs

ChampDescription
NomLe titre de la valeur (requis)
DescriptionCe que cette valeur signifie en pratique

Gérer les valeurs

  1. Ajouter une valeur

    Cliquez sur « Ajouter » dans la section Valeurs et entrez un nom et une description.

  2. Modifier une valeur

    Cliquez sur une valeur pour ouvrir sa fenêtre de détails, où vous pouvez mettre à jour le nom et la description.

  3. Réordonner les valeurs

    Glissez-déposez les valeurs pour les organiser par priorité ou importance.

  4. Supprimer une valeur

    Ouvrez la fenêtre de détails et cliquez sur « Supprimer ». Une confirmation sera demandée.

Engagements

Les engagements sont des engagements spécifiques que votre organisation prend envers ses parties prenantes. Chaque engagement identifie à quoi vous vous engagez et qui en bénéficie.

Champs des engagements

ChampDescription
ContenuL’énoncé d’engagement (requis)
Partie prenante / BénéficiaireQui bénéficie de cet engagement (requis)

Gérer les engagements

  1. Ajouter un engagement

    Cliquez sur « Ajouter » et entrez le contenu de l’engagement et la partie prenante ou le bénéficiaire.

  2. Modifier un engagement

    Cliquez sur un engagement pour ouvrir sa fenêtre de détails pour la modification en ligne.

  3. Surveiller la longueur

    Un compteur de mots vous aide à garder les énoncés d’engagement concis. Le compteur indique quand les énoncés approchent une longueur optimale ou excessive.

  4. Réordonner les engagements

    Glissez-déposez pour organiser les engagements par priorité.

Visibilité

Chaque section du Cadre stratégique (Mission, Vision, Valeurs, Engagements) peut être activée ou désactivée individuellement dans les Paramètres du plan. Si toutes les sections du Cadre sont désactivées, l’onglet Cadre stratégique se masque automatiquement de la navigation du plan.

Bonnes pratiques

  • Définissez la mission et la vision en premier — elles fournissent le fondement de tout le reste dans votre plan
  • Gardez les valeurs actionnables — chaque valeur devrait décrire des comportements observables, pas seulement des idéaux abstraits
  • Limitez les valeurs à 5-7 — trop de valeurs diluent leur impact
  • Rendez les engagements spécifiques — identifiez le groupe de parties prenantes exact et ce qu’il peut attendre
  • Révisez annuellement — les éléments du cadre devraient être relativement stables mais peuvent nécessiter des mises à jour à mesure que votre organisation évolue

Prochaines étapes